2019年辦公家具行業發展路上的3個磕絆
任何行業的發展都不順利。 特別是在經濟環境不景氣的時期，隨著市場的變化，企業必須承受來自四面八方的壓力。 目前，辦公家具行業也在這一年發生翻天復地的變化。 又胖又大膽，餓死又膽小。
俗話說，不經歷風雨就能看到彩虹，辦公家具行業消除發展中的“痛點”也是進步和突破。
磕絆1 :吸引外資的增長成為瓶頸
近兩年，伴隨著市場的不景氣，開店也難以保證“生存率”。 如果開始死群，對辦公家具企業來說不是好事。 現在辦公家具企業面臨著變革。 原本從單一的招商轉型企業來看，業內人士指出，以前只是審查招商看看開店，現在不僅要開店，還要加強對經銷商的服務，只有“開店”不是“養店”。 這種做法對業界有借鑒意義，在展覽會上，很多辦公家具企業都喜歡“饑餓營銷”和“誘拐營銷”。 在展覽會上，帶客人去工廠參觀產品，開設“美味供應”和“洗腦”效果良好的銷售店份額大會，送禮物和抽簽，讓銷售店簽字，開業已經是業界公開的秘密。
但是，這樣的招牌必然看起來是“功利”，辦公家具企業要想在新的市場上開店，就必須找到合適的銷售店，有人稱之為“尋找對象”。 其中銷售店能否理解產品和工廠品牌的理念很重要，尤其是這兩年，生意更難做，開新店越來越難生存，辦公家具企業必須更加謹慎。 為了吸引外資謀求成長，變革是必要的。
磕絆2 :庫存高的話“無法維持”
招商除了出現“痛點”之外，庫存高也像“慢性病”一樣可怕。 也有人說“很多企業不是生意餓死，而是生意做得好的時候，拼命做庫存，最后死了”。現在高庫存已經成為辦公家具行業的一大“癥候”，由于不高居的庫存很難消化，現在出現了專門收購工廠庫存的公司，這一部分的“漏掉”
關于庫存問題，業內人士表示，如果工廠生產周期過長，容易產生庫存，控制生產周期等于控制庫存。 事實上，辦公家具行業的庫存問題，從去年開始發芽，很多辦公家具企業都要廉價出售庫存產品，緩解資金鏈的緊張。 從去年到現在，由于資金鏈的中斷而破產的工廠一個接一個地倒塌，明確了解決庫存問題。
磕絆3:單品牌發揮“獨木橋”的作用
熟悉辦公家具行業的人都知道大型企業集團旗下同時運營著一些品牌。 對單一品牌來說，這一定是走“獨木橋”。 某運營單品牌企業從去年開始就覺得單品牌發揮不了作用，以前專注于單品牌的產品招攬是很樂觀的，但是從去年開始招攬變得困難，參展時經銷商很困惑，為什么多年都沒怎么變化呢？再繼續運營單一品牌的話，年銷售額不超過300萬的話，很難生存下去，單一品牌的運營從8年到10年就會成為瓶頸，對未來創造新的產品系列非常不利。 單品牌運營時間越長，企業想發展成多品牌就越難，但放棄以往的企業戰略，選擇多品牌運營需要勇氣，幾年前多品牌推動了企業的開拓，現在多品牌也面臨著巨大的壓力。
專家預測，2020年房地產市場不景氣將進一步波及辦公家具建材行業。 但是，這是辦公家具行業進行大融合的最佳時期。 新辦公家具市場將更適應市場。
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